2009年6月19日 星期五

天馬藥業集團/科爾興療法


關於天馬葯業集團
自1984年迄今,逐步發展成集研究、開發、生產、銷售和醫療服務
於一體的高科技生物藥業集團公司,總部註冊於加拿大BC省
目前已成功創立的三個獨立的生物高科技技術平台:(已申請20餘項全球專利)
1. 選擇性寡單體代謝產品開發技術平台。
2. 提高口服藥物生物利用度技術平台。
3. 高度特異性的多肽分子藥物開發和臨床診斷檢測技術平台。

在達瑪烷苷元及其生物學活性的研究方面居國際領先地位
2003年4月,加拿大國家研究署對天馬葯業集團關於達瑪烷苷元腫瘤抑制機制機理的研究成果
進行了國家級專家評審及鑑定,決定將該項目列為國家級重點科研專案(專案編號#502821)。

2003年8月及11月,達瑪烷苷元抗癌產品臨床前和臨床研究工作又通過
加拿大聯邦政府組織的三輪國家級鑑定,被列為國家級重點臨床科研專案,
並獲得每年700萬美元科研基金的財政支持(專案編號#517826)。

歷年來達瑪烷苷元製劑在美國知名的腫瘤醫學刊物發表的文章
2002年,於美國臨床腫瘤醫學會(ASCO),發表:與人參提取產品科爾興的初期正式臨床研究。
2003年,於美國臨床腫瘤醫學會(ASCO),發表:天然人參產品科爾興的抗癌藥理學作用。
2003年,於美國癌症研究學會(AACR)發表:無醣人參皂苷經由啟動多個酶原誘導癌細胞凋亡。
2004年,於美國臨床腫瘤醫學會(ASCO),發表:二醇組人參苷元具有阻斷pgp蛋白和敏化化療多藥耐藥癌細胞的作用。
2004年,於美國癌症研究學會(AACR)發表:無醣人參皂苷對多藥耐藥癌細胞誘導癌細胞凋亡和阻斷pgp蛋白作用。
2005年,於美國臨床腫瘤醫學會(ASCO),發表:博迪克單獨使用或與紫杉醇合用治療晚期實體瘤安全性及療效的初步研究。
2005年創立了一套獨特的、標準化與個性化相結合的晚期耐藥癌症的治療方法<科爾興療法>
2006年,以天然植物活性物質達瑪烷苷元為原料藥的科爾興系列抗癌產品和保健品
取得加拿大衛生部頒發產品生產許可證;同年,科爾興口服軟膠囊SG2和注射液Pandimex
通過了格魯吉亞共和國藥監部門的嚴格審批,成為新一代抗癌藥物。
2007年,科爾興系列抗癌產品和保健品,成功通過加拿大衛生部NHPD的嚴格審查獲相應產品批准文號。
2007年開發出新一代的癌症治療方法 ── NDCR療法,創立了一整套的腫瘤治療的指導原則, 是一種新型的系統生物醫學療法。
2006年,中華人民共和國提供上海、大連兩地土地、廠房,天馬產品進入量產階段。
2006年,註冊成立<全球科爾興腫瘤防治網絡連鎖公司>,並根據加拿大政府有關鼓勵企業
在海外發行基金的政策,開始在海外發行『天馬基金』,建立自己的資本平台;
籌資用於科爾興腫瘤防治網絡連鎖公司全球業務的拓展,以及天馬藥業集團全球化產品生產基地的建設。
全球市場佈局劃分為五大區塊:
1.歐洲市場 2.北美市場 3.亞洲市場 4.中國大陸市場 5.南美洲及其他外緣市場
全球科爾興腫瘤防治診所的設立,將由台灣開始,並將台灣定位為亞洲區營運中心,
將起到中心管理和模型示範的作用。
台灣科爾興健康中心的定位是:醫療產業社區化的模型。
第一家預計於2008年9月份正式開業,逐步擴建至全台30家;

台灣模型對於集團整體戰略的意義重大
必須從中摸索出一整套醫療、管理、法規等等方面的標準程式,
以便作為將來在世界各地大規模佈局的範本。
* 保健食品銷售將以健康中心為依託,拓展所在的社區市場;
* 患者及家屬、親友都是潛在的消費者,可以資源共用,減少傳統銷售模式
* (包括傳、直銷模式)的多層環節,降低流通成本和管理成本,維持較低的終端價格,
* 使得消費者和公司均能得利雙贏。
天馬基金的發行,標誌著集團擁有了自主的融資手段,基金投入方向與科爾興健康中心的建設緊密相連,將融資-投入-回報,三個環節形成一個標準模型,作為全面性推廣的範本。
集團成立天馬基金股份有限公司,打造的資本平台最終將以籌建<投資銀行>為目標,
今後在發行集團基金的同時,亦將多方尋找外部條件較好的基金品種,
以代理銷售的方式逐步引入,逐步擴大外來基金的發行比例,縮小集團基金的份額,
最終形成社會化的投資銀行,進一步努力建設成為集實業、產業、基金、證劵、保險、風險投資等等項目為一體的大型綜合金融集團。
2007年,集團分公司及基金總部已完成進駐台灣;選定桃園及竹北,
將於2008年建造800床國際级腫瘤醫療中心及生產基地。
* 集團規劃在2015年,全世界將有200家連鎖經營的科爾興健康中心投入營運;
* 至2030年,達到3000家的規模,總營業額將達200億美元以上。
目前集團已經擁有一系列針對不同病症的新藥儲備:抗愛滋、抗老年癡呆、抗血栓等,將適時推向市場。

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